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    集团公司顺(shùn)利通过中建协认证(zhèng)中心管理体系监督审核
    时间:2021-12-08 点(diǎn)击:1910次

    122-4日中建协管理体系监督审(shěn)核专家陈向阳、孙德强、陈(chén)平旭对(duì)集团公司进行了为期三天(tiān)的(de)监督审核(hé),此次审核采取(qǔ)抽查方式(shì)进行,涉及(jí)机关相关(guān)部室望湖郡3号住宅地块项目、郑州轨(guǐ)道交通6号线一期工程东北段(小营站-龙(lóng)湖北(běi)站)土建施(shī)工项目。经过审核(hé)组评判(pàn),集团公司顺利(lì)通过质量管理体系、环境管(guǎn)理体系、职(zhí)业健康安(ān)全管理体系审核,认证资格继续(xù)保(bǎo)持。

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    在(zài)12月(yuè)4日上午召开的末次会议上,审核(hé)组充分(fèn)肯定集团公(gōng)司(sī)取得的成绩:高度重视管理体系建设工(gōng)作,以身作则,贯(guàn)彻企业文化,为企(qǐ)业(yè)发展(zhǎn)谋划大局,制定(dìng)集团(tuán)公司三年发展规划;紧跟行业发展态(tài)势,积极拓展新兴领域(城(chéng)市轨道交通、装配式建筑),参与市场竞争,维护客户关(guān)系,维护(hù)品牌(pái)荣誉,积(jī)极践行社(shè)会责任,奋(fèn)力争先创优(yōu);重(chóng)视技术创新与科技研发,主编、参编多(duō)项(xiàng)国家(jiā)和(hé)行业标(biāo)准,成功申(shēn)报国家高(gāo)新技术企业;审时(shí)度势,依据外部环境变化持续完善风(fēng)险管理系(xì)统,保证企业利益;建立较为完善的运(yùn)营管理系统与人才队伍(wǔ),企业建造师(shī)及相应(yīng)持证(zhèng)人员数量显著(zhe)提(tí)升;公司整体质量环(huán)境和职业健康安全目标实现良好;企业社会信用良(liáng)好。审核组专家结(jié)合监(jiān)督审核情况与(yǔ)行业发展态势(shì)提(tí)出了企业发(fā)展建(jiàn)议:一(yī)、以市场为导向(xiàng),加强政策研究,细化2021-2023发展规划,引领企业高质量发展;二、一切(qiē)围绕(rào)项目开展工作;三、加(jiā)强科技创(chuàng)新,提高成(chéng)果转化能力;四、提升企(qǐ)业总承包能力;五、明晰集团机关、项(xiàng)目部、子分公司层(céng)级关系,明(míng)确(què)职能(néng)划分,厘(lí)清全权责(zé)体系(xì),借助信息化(huà)流程设计,进一步完善管(guǎn)理制度体系、架构;六、做好法规合规性评价(jià);七、加强(qiáng)精神(shén)文明(míng)建设。


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    最后集团公司(sī)副总经理徐克强做总结(jié)发言,徐总首先代表郑州完美体育和一建集团对三位专(zhuān)家三天来的(de)辛(xīn)勤工作表(biǎo)示衷心(xīn)的感谢。各位专家以严谨的工作态度、专业的工(gōng)作精(jīng)神、丰富(fù)的管(guǎn)理经验对(duì)公司管(guǎn)理体系的(de)运行情况进行了严(yán)格细致的审核,指出了存在的问(wèn)题和不足。徐总要求,下一步各部室及单位要以此为契机,自(zì)我查找问(wèn)题、深究根源、切实整改,特别是受审核的项目部,要针对(duì)审(shěn)核中出现(xiàn)的问题,举一反三(sān),抓(zhuā)好问题的整(zhěng)改落实,全面保障企业的高质量发(fā)展。


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